各縣（市、區(qū)）住建局，局屬各相關(guān)單位（科室）、各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：

根據(jù)市住建局《關(guān)于開(kāi)展2022年吳忠市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程春季開(kāi)（復(fù)）工綜合執(zhí)法檢查的通知》（吳住建發(fā)〔2022〕32號(hào)）要求，于2022年3月28日至4月6日，市住建局按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的方式，分3個(gè)檢查組對(duì)全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程開(kāi)展了綜合執(zhí)法檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、檢查基本情況

本次檢查采取“現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)實(shí)體、內(nèi)業(yè)資料檢查、線上巡檢”相結(jié)合的方式，對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)（復(fù)）工“六個(gè)一”措施的落實(shí)情況、履行建筑市場(chǎng)行為情況、施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作落實(shí)情況、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、有限空間作業(yè)管理情況、建筑工人工資管理情況、“智慧工地”建設(shè)情況等方面進(jìn)行全面檢查，累計(jì)檢查市區(qū)在建45個(gè)項(xiàng)目，涉及建設(shè)單位30家、施工企業(yè)37家、監(jiān)理企業(yè)17家，下發(fā)限期整改通知書(shū)33份、停工整改通知書(shū)12份，對(duì)“智慧工地”建設(shè)較為完善，質(zhì)量安全管控措施落實(shí)情況良好的4家施工企業(yè)和2家監(jiān)理企業(yè)予以表彰（詳見(jiàn)附件1）。

二、存在主要問(wèn)題

????（一）落實(shí)“六個(gè)一”措施情況。一是部分項(xiàng)目方案編制不合理，編制的應(yīng)急預(yù)案缺乏可行性，不符合現(xiàn)場(chǎng)使用要求，內(nèi)容不完善，未建立應(yīng)急物資一覽表，如寧夏實(shí)強(qiáng)建設(shè)工程有限公司承建的祥云湖畔小區(qū)項(xiàng)目；二是部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)作專(zhuān)題部署不到位，安全生產(chǎn)會(huì)議中對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專(zhuān)題部署會(huì)議記錄混亂，如寧夏實(shí)強(qiáng)建設(shè)工程有限公司承建的2021年高考綜合改革吳忠中學(xué)新建綜合樓項(xiàng)目、寧夏潤(rùn)佳德建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的中環(huán)高科電纜（寧夏）股份有限公司西北高新新能源環(huán)保鋁合金電纜制造總部基地項(xiàng)目；三是部分項(xiàng)目安全教育要求不嚴(yán)，存在安全生產(chǎn)教育關(guān)鍵崗位人員未全員參與、人員學(xué)時(shí)未達(dá)到要求、培訓(xùn)內(nèi)容未按照方案進(jìn)行、培訓(xùn)工作不全面、三級(jí)安全教育未落實(shí)等問(wèn)題，如寧夏大捷建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市利通區(qū)第九中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目施工三標(biāo)段項(xiàng)目、寧夏銳翔建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的吳忠市東片區(qū)保障性安置房項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目；四是部分項(xiàng)目復(fù)工檢查走過(guò)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作存在漏洞，無(wú)隱患整改記錄，如寧夏嘉業(yè)建設(shè)有限公司承建的中房·錦里36#樓（二標(biāo)段）項(xiàng)目。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作落實(shí)情況。一是個(gè)別項(xiàng)目疫情防控方案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)，疫情防控工作小組責(zé)任分工未明確到具體人員，部分方案需重新編制，如寧夏大捷建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市利通區(qū)第九中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目施工三標(biāo)段項(xiàng)目；二是部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在疫情防控常態(tài)化措施落實(shí)不到位，未堅(jiān)持用工人員信息排查日?qǐng)?bào)表、外來(lái)人員入場(chǎng)測(cè)溫驗(yàn)碼登記未嚴(yán)格實(shí)行、隔離點(diǎn)設(shè)置不合理或設(shè)施不齊全、物資儲(chǔ)備不滿足3日儲(chǔ)備用量且未建立物資臺(tái)賬、日常消毒頻次較低不滿足防控要求等問(wèn)題，如寧夏馳以恒建筑工程有限公司承建的吳忠監(jiān)獄改擴(kuò)建項(xiàng)目警察備勤樓、警察體能訓(xùn)練中心、車(chē)庫(kù)工程項(xiàng)目；三是個(gè)別項(xiàng)目疫情防控制度未建立，嚴(yán)重影響疫情防控各項(xiàng)工作壓責(zé)任、抓落實(shí)、求實(shí)效，如寧夏匯達(dá)建設(shè)工程有限公司承建的國(guó)網(wǎng)寧夏吳忠供電公司特種車(chē)庫(kù)項(xiàng)目、寧夏顥寓建筑安裝工程有限公司承建的吳忠市三聯(lián)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司加油站分公司加油加氣站改擴(kuò)建項(xiàng)目。

（三）履行建筑市場(chǎng)行為情況。一是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制考勤落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目存在現(xiàn)場(chǎng)工人實(shí)際人數(shù)與系統(tǒng)考勤人數(shù)不符、關(guān)鍵崗位進(jìn)場(chǎng)打卡天數(shù)不滿足要求甚至部分人員無(wú)考勤信息，如寧夏恒基建筑安裝工程有限公司承建的錦里一標(biāo)段項(xiàng)目、寧夏實(shí)強(qiáng)建設(shè)工程有限公司承建的祥云湖畔小區(qū)項(xiàng)目、寧夏亞興達(dá)建設(shè)工程有限公司承建的亞興大廈項(xiàng)目；二是一些項(xiàng)目存在人員變更不符合規(guī)定程序的問(wèn)題，如寧夏亙基建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市排水防澇設(shè)施提升改造工程——迎賓大街項(xiàng)目；四是個(gè)別項(xiàng)目存在到崗履職人員與中標(biāo)人員不符、中標(biāo)人員無(wú)考勤記錄且無(wú)履職記錄的問(wèn)題，如寧夏大捷建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市利通區(qū)農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目十四標(biāo)段項(xiàng)目、寧夏匯達(dá)建設(shè)工程有限公司承建的國(guó)網(wǎng)寧夏吳忠供電公司特種車(chē)庫(kù)、寧夏顥寓建筑安裝工程有限公司承建的吳忠市三聯(lián)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司加油站分公司加油加氣站改擴(kuò)建項(xiàng)目。

????（四）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理情況。從本次檢查結(jié)果來(lái)看，市區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中，部分項(xiàng)目施工質(zhì)量通病控制不到位，存在鋼筋制件不規(guī)范、砼澆筑養(yǎng)護(hù)不到位等質(zhì)量問(wèn)題；施工單位質(zhì)量管控措施不強(qiáng)、內(nèi)控能力不足、規(guī)范落實(shí)不嚴(yán)格，存在取樣記錄不全、材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)不規(guī)范、材料保護(hù)措施不到位、內(nèi)業(yè)資料不齊全等問(wèn)題。如寧夏瑞德建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市東片區(qū)保障性安置房配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目五標(biāo)段次干道二（東旺街——高棲街）、寧夏銳翔建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的吳忠市東片區(qū)保障性安置房項(xiàng)目二標(biāo)段。部分項(xiàng)目存在施工企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員履職不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)管理漏洞，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)“危大工程”、深基坑、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等重大危險(xiǎn)源防范措施不到位，文明施工費(fèi)用投入不足，防護(hù)設(shè)備配置不規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度流于形式，總監(jiān)理工程師巡視記錄無(wú)實(shí)效性，安全員安全排查不見(jiàn)效果，揚(yáng)塵治理措施落地打折扣，施工用電混亂等問(wèn)題。如寧夏顥寓安裝工程有限公司承建的吳忠市三聯(lián)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司加油站分公司加油加氣站改擴(kuò)建項(xiàng)目。

（五）建筑工人工資管理情況。一是部分項(xiàng)目農(nóng)民工工資銀行代發(fā)數(shù)據(jù)未上傳實(shí)名制管理系統(tǒng)，如寧夏誠(chéng)通建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市消防救援支隊(duì)高鐵消防站項(xiàng)目；二是施工合同中未約定人工費(fèi)用撥付相關(guān)細(xì)則、農(nóng)民工工資專(zhuān)戶未開(kāi)通、農(nóng)民工合同未簽訂、未配備勞資專(zhuān)管員、農(nóng)民工保證金未繳納、農(nóng)民工資料不完善等問(wèn)題顯著，如寧夏翔實(shí)建設(shè)工程有限公司承建的吳忠市東片區(qū)保障性安置房配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目三標(biāo)段次干道一（東旺街——高棲街）。

????(六）勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)履職情況。個(gè)別項(xiàng)目存在設(shè)計(jì)單位對(duì)危大工程未明確到位并提出保障安全的意見(jiàn)，勘察、設(shè)計(jì)單位地基驗(yàn)槽記錄未簽字或簽字人員與設(shè)計(jì)圖紙上人員不相符，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)圖審紀(jì)要設(shè)計(jì)單位未簽字審核，未組織設(shè)計(jì)交底等問(wèn)題。如朗建城市設(shè)計(jì)研究院有限公司承接的吳忠友誼醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目、銀川重宇勘查工程有限公司承接的書(shū)香人家項(xiàng)目。

（七）綠色施工管理情況。個(gè)別項(xiàng)目對(duì)于建筑節(jié)能，落實(shí)建筑垃圾減量化措施、推進(jìn)建筑垃圾綜合治理方面落實(shí)不到位，存在建設(shè)單位未明確垃圾減量化目標(biāo)和措施、未將垃圾減量化措施費(fèi)納入工程概算、未建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制、施工單位減量化措施未落實(shí)、監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)建筑垃圾減量化程度較低等問(wèn)題。如寧夏科成建筑工程有限公司承建的城市印象項(xiàng)目。

????（八）推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)情況。一是部分項(xiàng)目存在“智慧工地”建設(shè)不符合要求、規(guī)定硬件設(shè)施如揚(yáng)塵檢測(cè)和視頻監(jiān)控設(shè)備未安裝或未聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)民工考勤工資信息未上傳至平臺(tái)；二是個(gè)別項(xiàng)目實(shí)名制系統(tǒng)未安裝，嚴(yán)重違反“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”建設(shè)要求。如寧夏潤(rùn)佳德建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的中環(huán)高科電纜（寧夏）股份有限公司西北高新新能源環(huán)保鋁合金電纜制造總部基地項(xiàng)目。

三、典型案例

????（一）吳忠市消防救援支隊(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的吳忠市消防救援支隊(duì)高鐵消防站項(xiàng)目。施工單位為寧夏誠(chéng)通建設(shè)工程有限公司，監(jiān)理單位為寧夏信立監(jiān)理咨詢有限公司。

主要違規(guī)行為：“智慧工地”建設(shè)不規(guī)范；農(nóng)民工合同細(xì)則簽訂不完善；農(nóng)民工管理措施不到位；總監(jiān)理工程師未履職到位；專(zhuān)項(xiàng)施工方案不全面，“危大工程”未組織專(zhuān)家論證；現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化程度低；施工臨時(shí)用電管理混亂；揚(yáng)塵治理不到位；施工樣板制度、實(shí)測(cè)實(shí)量制度、技術(shù)交底資料不能提供；監(jiān)理單位不能提供旁站記錄；鋼筋制件不規(guī)范；混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)不到位；地基處理及驗(yàn)槽無(wú)驗(yàn)收日期；不能提供附屬用房基礎(chǔ)分部驗(yàn)收記錄；取樣及檢測(cè)工作未按規(guī)范實(shí)施。

????（二）吳忠市恒昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的如意人家商住小區(qū)項(xiàng)目二期室外配套附屬工程項(xiàng)目。施工單位為寧夏浩旺建筑安裝工程有限公司，監(jiān)理單位為吳忠市建設(shè)監(jiān)理有限公司。

主要違規(guī)行為：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員均無(wú)考勤記錄（全月），未到崗履職；“智慧工地”未接入運(yùn)行；關(guān)鍵崗位人員入場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符合規(guī)定；32#樓一層砼外尺寸未執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量制度；商砼交驗(yàn)資料個(gè)別生產(chǎn)廠家未簽字；現(xiàn)場(chǎng)道路未硬化，物料堆放未覆蓋；裸露地面、渣土未覆蓋，未采取降塵措施，未落實(shí)六個(gè)100%，揚(yáng)塵治理差；施工臨時(shí)用電無(wú)持證電工維護(hù)，私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；配電箱固定不可靠、歪斜，箱門(mén)未關(guān)閉上鎖，一級(jí)配電箱內(nèi)拆下的電纜線頭與帶電體過(guò)近，未采取隔離、絕緣措施，二級(jí)配電箱內(nèi)越級(jí)連接用電設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員20人以上佩戴安全帽；垃圾減量化未落實(shí)；未按要求設(shè)置隔離點(diǎn)；未落實(shí)外來(lái)人員測(cè)溫、驗(yàn)碼、登記制度。

????（三）吳忠市三聯(lián)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司加油站分公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的吳忠市三聯(lián)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校有限公司加油站分公司加油加氣站改擴(kuò)建項(xiàng)目。施工單位為寧夏顥寓安裝工程有限公司，監(jiān)理單位為吳忠市平安建設(shè)監(jiān)理有限公司。

主要違規(guī)行為：施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位無(wú)管理人員，監(jiān)理單位無(wú)監(jiān)理人員；施工現(xiàn)場(chǎng)9人未配搭安全帽；高空作業(yè)人員未佩戴安全帶；現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋未封閉，裸露土地未覆蓋，施工道路未硬化，未灑水降塵，未安裝沖洗設(shè)備；智慧工地設(shè)備未安裝；疫情防控措施未落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)不能提供任何資料。

????四、處罰措施

（一）對(duì)綜合執(zhí)法檢查中違法違規(guī)的建筑施工企業(yè)及監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《寧夏施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求和項(xiàng)目的隱患整改情況給予扣除誠(chéng)信分值處罰（詳見(jiàn)附件2）。

????（二）對(duì)綜合執(zhí)法檢查中違法違規(guī)的勘察單位及設(shè)計(jì)單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》、《寧夏建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《寧夏回族自治區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師信用評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》相關(guān)要求和從業(yè)履職情況給予扣除誠(chéng)信分值處罰（詳見(jiàn)附件3）。

????（三）對(duì)綜合執(zhí)法中未到崗履職或履職不到位的關(guān)鍵崗位人員按照自治區(qū)住建廳《寧夏建筑施工總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定（試行）》《寧夏建筑施工項(xiàng)目“四大員”質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定（試行）》《寧夏建筑起重機(jī)械司機(jī)安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定（試行）》相關(guān)要求和履職整改情況給予相應(yīng)記分處罰（詳見(jiàn)附件4）。

五、下一步工作措施

????（一）強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主體安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對(duì)本次執(zhí)法檢查通報(bào)的問(wèn)題，要主動(dòng)作為，徹底整改，舉一反三全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，驗(yàn)收合格后整改情況按規(guī)定動(dòng)作上報(bào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位首要責(zé)任，各建設(shè)單位要擔(dān)負(fù)起首要責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行法定程序和質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)禁違法違規(guī)發(fā)包工程，合理調(diào)配工期控制造價(jià)。施工單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化內(nèi)控體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全、揚(yáng)塵治理、文明施工、疫情防控、農(nóng)民工管理等方面加強(qiáng)日常管理和排查整治，保證各項(xiàng)質(zhì)量安全措施取得實(shí)效。監(jiān)理單位要堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，合理配置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)力量，提高工作水平保證管理效果，有效發(fā)揮監(jiān)理單位作用，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度。

（二）認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵崗位人員職責(zé)。參建各方關(guān)鍵崗位管理人員要強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范學(xué)習(xí)，自覺(jué)守住質(zhì)量安全生產(chǎn)底線，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，抓實(shí)管理、抓好生產(chǎn)、抓細(xì)安全、抓優(yōu)質(zhì)量?？偙O(jiān)理工程師要積極落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站工作制度，督促施工單位消除現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患。技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、監(jiān)理員等關(guān)鍵崗位管理人員要認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和管理工作，把控好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）大力推行“智慧工地”全面建設(shè)。各地住房各城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、相關(guān)單位（科室）要堅(jiān)決落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管模式普及發(fā)展，加快推進(jìn)各項(xiàng)目“智慧工地”的建設(shè)與完善，依托“智慧工地”系統(tǒng)加大對(duì)建設(shè)工程參建各方主體及關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管力度。各企業(yè)要針對(duì)本次綜合執(zhí)法檢查提出的“智慧工地”相關(guān)問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)接行政主管部門(mén)及技術(shù)服務(wù)公司，解決本項(xiàng)目硬件或技術(shù)問(wèn)題，完善各項(xiàng)信息上傳，共同推動(dòng)我市“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管全面鋪開(kāi)運(yùn)行。

（四）嚴(yán)格質(zhì)量安全工作管理。各參建單位要強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，牢牢守住質(zhì)量這條底線、安全這根紅線。各企業(yè)要克服僥幸思想和松懈情緒，深刻汲取2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任事故教訓(xùn)，狠抓“深溝槽、高支模、起重機(jī)械、危大工程”等重大危險(xiǎn)源的管控，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，抓好文明施工；落實(shí)好建設(shè)工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防整治、質(zhì)量信息公示、入場(chǎng)原材抽檢等工作措施，推動(dòng)全市建設(shè)工程施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提升。

????（五）保障建筑工人合法權(quán)益。各地各部門(mén)要進(jìn)一步提高農(nóng)民工管理工作的重要性與敏感性，嚴(yán)格落實(shí)“六率”抓好農(nóng)民工管理源頭工作，抓實(shí)勞資員專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)、人員變動(dòng)動(dòng)態(tài)化管理、用工考勤記錄等中間環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)禁“弱勞動(dòng)力”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，抓細(xì)工傷保險(xiǎn)繳納、職業(yè)病防治等農(nóng)民工生命健康工作，要規(guī)范農(nóng)民工維權(quán)公示牌設(shè)置，暢通舉報(bào)渠道，對(duì)待農(nóng)民工信訪問(wèn)題要先知先覺(jué)，注重前端解決，要努力做好欠薪風(fēng)險(xiǎn)管控工作，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)，全面保障建筑工人合法權(quán)益。

????（六）主動(dòng)作為擔(dān)負(fù)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)、局屬各單位（科室）要不斷提升行業(yè)監(jiān)管能力，加強(qiáng)行業(yè)法規(guī)、法治思想、執(zhí)法流程、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等素質(zhì)提升學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，以過(guò)硬作風(fēng)開(kāi)展日常監(jiān)管和綜合檢查，堅(jiān)持“四不兩直”原則，嚴(yán)肅查處違規(guī)違法行為，防止企業(yè)做表面文章、虛假迎檢，以嚴(yán)謹(jǐn)審慎態(tài)度貫穿質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

??

附件：1.2022年第一季度綜合執(zhí)法檢查誠(chéng)信體系加分名單

2.2022年第一季度建筑工程質(zhì)量安全管理施工、監(jiān)理企業(yè)誠(chéng)信體系扣分名單

3.2022年第一季度建筑工程勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)誠(chéng)信體系扣分名單

4.2022年第一季度在建項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員記分處罰名單

5.2022年春季開(kāi)（復(fù)）工綜合大檢查問(wèn)題隱患整改清單臺(tái)賬

6.2022年春季開(kāi)（復(fù)）工綜合大檢查問(wèn)題隱患整改清單臺(tái)賬（勘察、設(shè)計(jì)單位）

??

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 吳忠市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2022年5月11日